Posted by Cristina on Jul 25, 2008 in
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Books 大家知道有关论坛的正确英语表达吗？我们就来看一些最基本的吧！
Forum – 这个词不用多说了吧。它是指整个论坛。而一个论坛通常都包括很多版块，这个“版”就叫board。
Board – 一个版上有很多的主题（topics），一个主题内包含许多帖子（posts）。版可以是加密的，只有管理员、版主和这个版的成员能看到内容。版主可以设成只读（read only），只有管理员才能发帖子。用户们（users）可以订阅一个版块，这样他们就能在邮件中看到这个版上的所有新帖子了。
Topic – 主题，也叫做 thread，包括同一主题（subject）下所有的帖子。管理员和版主可以关闭主题（lock a topic），也可以把一个主题加精（add to digest）、置顶（stick）、移动（move）、删除（delete）等等。
Post – 帖子，是用户发表的一篇文章（A post is a single public message by a user. ）。可以是一个subject（开始一个新的主题），也可以是对已有topic的回复。帖子发表后，用户还可以再编辑和删除。
User – 用户，就是在一个论坛的注册成员。一般来说，想在论坛上发帖子就得先注册成为这个论坛的成员。不过，浏览帖子就不需要注册账号了，当然那些设置了加密和阅读权限的帖子除外。
Administrator – 管理员。A forum admin can control and edit everything in the forum. 一个论坛可以有多个管理员。
Moderator – 版主。版主的权限只设定在他所管辖的板块内。A board moderator can edit, delete posts and topics by normal users.他也可以在自己所管辖的板块内加精（add to digest）、置顶（stick）、移动（move）、打开或关闭（open or close）一个主题。同样的，一个版可以有多个版主。
黑话：
1. Newbie – 新人，新手。记住这可是这个词的正确拼法，其他不规则的拼写往往带有贬义，最好不要用。
2. Bump, bump up – 顶。看到一个好帖子、好提议，忍不住要“顶”一下，就是用的这个词啦！你可以来个简单的“Bump!”，或者完整的“I’m going to bump the thread (up).”记住不要写“Ding”，老外可不明白你为什么要敲下铃铛在这里。
3. Troll，可以指发恶意帖进行挑衅、使正常的讨论无法继续的行为，也可以指“潜水”（就是“只看帖不回帖”）。它还可以当名词，指干上述勾当的人。另外，“潜水”最常用的是lurk，“潜水员”就是lurker。troll虽然也有这层意思，但不常用。
4. Flame，指论坛成员在发生意见分歧后上升到人身攻击的行为。这样的行为可是非常不好，应该尽量避免。对于那些蓄意挑起人身攻击的人，应该人人得而诛之。
5. My two cents，意思相当于my opinion/take on this issue，往往可以起到避免纷争的作用。比如，在表达完自己对某个问题的看法后，你可以说一句：Just my 2 cents. 潜台词就是：May or may not be right. Others may or may not agree.
转自：早就忘了是哪儿抄的。。。
Posted by Cristina on Jul 25, 2008 in
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Work Life 博客这东西对于我本来就是一个自说自话的地方。有人喝彩就乐一下，有人谩骂就删掉，没人搭理就搁着。
但是今天我迫切需要看到这篇文章的人给个建议，我可以保证无论是怎样的话都不删。
这是我昨天半夜里发给一个猎头网友的一封信。我认识ta好几年了。其实也许这里的大部分看我博客的人认识已经有更长的时间了，也许却只是偶尔路过的陌生潜水员。但不管怎样，我现在是没有方向了，请大家指点。
文中隐去一些不必要的信息。
X：
我是以网友的身份给你写这封信的。很不好意思，又来打扰你。我想来想去，觉得可能你能给我一些中肯有价值的建议。
我觉得目前自己的职业发展到了一个尴尬的阶段。我在X公司工作已经有一年整（去年7月9号正式上班的），一直担任XX的助理。虽然我知道任何工作在真正介入正题之后与面试的设想都会有一定距离，但现在这个职位的工作内容渐渐与我当初的想象差距已经越来越大。我当初以为做总监的助理就是能深入接触到HR的所有职能，但实际上我只是认识了HR部门里的所有人，而他们每个人在从事的具体工作我一点都不曾了解，更别提深入。你知道的，我的理想一直是做培训，而且我觉得自己也已经设法进入了500强企业的HR部门，表面上看起来应该是离目标很近了，甚至现在我们搬到新的办公室以后，我离培训部的座位就只有一板之隔。但是从目前和未来可以预测的趋势来看，似乎我想进入X公司的培训部是不太可能的了。我感觉到我已经站在了梦想的玻璃房子外面，转来转去就是找不到门。
X公司自从2006年起就启动了一个把支持类的职能全部中央集权化的项目，包括HR、财务和IT，把原来各分公司的相同职能全都收拢到服务中心，为全国分公司提供统一的服务。目前这个项目应该还有半年完成。XX是这个项目HR部分的负责人，所以我感觉我的职位部分职责像是项目经理助理，更多关注的是一些项目设计规划、各种截止期、各种图表ppt以及客户反馈等，与HR的本质内容没有什么关系，跟培训这个板块就更加脱离。现在这个项目随着上线公司的逐渐增加而变得举步维艰。
XX曾在07年底的年终考核时承诺我09年第二季度让我转到培训部，所以即使从现在算起来可能最快也要8个月以后。而且在XX本人已经跟培训部经理说过我这个意向之后，我探过培训部经理的口风——其实我问得很直接——我说”你准备要我吗？”ta的回答是包括XX在内的领导层已经要求ta再招聘培训部人员的时候要招男性，以调整HR部门阴盛阳衰的局面。我觉得我可以基本确定地认为这个回答就是对我的拒绝了。
而且最近几个月来，我的工作内容已经从高级助理渐渐转变为大小工兼职，一边要给XX准备各种ta开会用的ppt、文件、表格、起草信函；一边又要担任部门春游的协调人、办公室搬迁的行政负责人、买机票订酒店订餐等等，甚至还得为部门的校园招聘活动制作企业宣传片和为部门制作网站、海报等形象宣传工作，新近又增加了担任部门租用车辆的总调度……总之就是完全的”使唤丫头拿钥匙——当家不主事”那种感觉。我觉得我的经验和精力不足以也不应该浪费在这些事情上，已经有很多同事非常同情我，替我不值。虽然我在这里混得人缘很好，同事都喜欢我，但我仍然每天很郁闷地去上班。
几周以前你可能还记得，我申请了你这边的一个职位，是XXX公司的XXX。不是我病急乱投医，申请这个职位我也是经过考虑的。其实我觉得我目前就职的X是一家很好的公司，从这一年中接触到的企业文化来看我也还是很留恋这家公司的，并不希望轻易离开。何况我的志向是HR的培训部，如果去XXX，可能今生就不能回到HR行业里了。但我过去的经历中其实与会展业交融的部分比培训还要多，而且我觉得会展和培训可以算作是相关的产业吧，都是需要丰富的创意和出色的协调组织能力才能胜任。XXX又是在会展界如此久负盛名的一家公司，我就怀着试试看的心态投了简历。后来Y给我打电话说由于我在X公司工作所以不能推荐我，我还真的遗憾了一下。
其他大型外企的培训类职位我也在陆续申请中，简历在一个月内已经投过十几份，没有收到任何面试通知。我不知道是因为我的相关经验不足，还是简历写得不够闪亮，还是别的什么原因。
我已经过了而立之年，却还没能真正开展我向往的职业生涯，很是着急。在X公司里这样继续耗着，一会儿做项目助理，一会儿做高级文员，一会儿做勤杂工的工作非常湮灭我的激情和斗志，却看不到未来的任何出路。
你说我该怎么办呢？
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Cris/颗粒