Posted by Cristina on Oct 28, 2007 in
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Handmade 一直感觉万圣节只是一个北美的节日，象感恩节一样，在英国是从没放在心上过的。但下面这段介绍来自“百度知道”，竟然说是在爱尔兰、苏格兰和威尔士起源的。。。晕。
总之一时兴起，刻了三个南瓜灯，每家一个。
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| 我自己做的南瓜灯 |
黑暗中诡异的笑 |
网上又找了几个各异的造型，都比我这个有趣得多了
在西方国家，每年的十月三十一日，有个Halloween，辞典解释为 “The eve of All Saints’Day”，中文译作：万圣节之夜。
关于万圣节，人们或多或少都有了一定的感性认知：知道万圣节期间，许多公共场所乃至居家院落，都会布置上很多装璜，诸如各式鬼怪 呀、南瓜灯呀、还有黑猫以及巫婆的扫帚之类；孩子们会穿上每年不一 样的万圣节服装，拎着南瓜灯的提篓去挨家挨户地讨糖，说是“trick or treak”。除此之外，你还想多知道一点吗？我们在此简单介绍一下 万圣节的由来与习俗。
一、万圣节的由来：
关于万圣节由来的，传说最多的版本认为，那是源于基督诞生前的古西欧国家，主要包括爱尔兰、苏格兰和威尔士。这几处的古西欧人叫德鲁伊特人。德鲁伊特的新年在十一月一日，新年前夜，德鲁伊特人让年轻人集队，戴着各种怪异面具，拎着刻好的萝卜灯（南瓜灯系后期习俗，古西欧最早没有南瓜），他们游走于村落间。这在当时实则为一种秋收的庆典；也有说是“鬼节”，传说当年死去的人，灵魂会在万圣节的前夜造访人世，据说人们应该让造访的鬼魂看到圆满的收成并对鬼魂呈现出丰盛的款待。所有篝火及灯火，一来为了吓走鬼魂，同时也为鬼魂照亮路线，引导其回归。
在中世纪的中欧，曾有过基督教摧毁异教徒的历史。可是新年夜前的祭祀庆典从未真正消除，不过以巫术的形式出现。这也就是为什么我们现在的万圣节里，还留有巫婆的扫帚、黑猫、咒语等痕迹。
二、Halloween一词的产生：
很多民族都在万圣节前夜有庆典聚会，这又被叫做“All Hallow E’en”、“The Eve of All Hallows”、“Hallow e’en”，或者“The eve of All Saintas’Day”。最终约定俗成演变成了“Halloween”，中文意译成了万圣节之夜。
三、“Trick or treat”的传说：
孩子们今天着装挨家要糖的习俗，据说起源于爱尔兰。古西欧时候的爱尔兰异教徒们，相信在万圣节前夜鬼魂会群集于居家附近，并接受设宴款待。因而，在“宴会”结束后，村民们就自己扮成鬼魂精灵，游走村外，引导鬼魂离开，避邪免灾。于此同时，村民们也都注意在屋前院后的摆布些水果及其他食品，喂足鬼魂而不至于让它们伤害人类和动物或者掠夺其他收成。后来这习俗一直延续下来，就成了孩子们取笑不慷慨之家的玩笑。
至于南瓜灯也至少有两种说法。一种说是人挖空了南瓜又刻上鬼脸点上烛火用以驱散鬼魂的；另一种说是鬼魂点上的烛火，试图骗取人们上当而跟着鬼魂走，所以人们就在南瓜表面刻上一个嘲讽的脸面，用以调笑鬼魂：哼！傻瓜才会上你的当。传说因为首用南瓜的是一位爱尔兰人Jack，所以人们又将鬼脸南瓜灯叫做Jack-O-Lantern。
四、现在的万圣节
万圣节流传到今天已经完全没有了宗教迷信色彩，它成了一个孩子们的节目，也是年轻人化装舞会的节目。
社会对节日的活动也一直做着正面的引导：要求大人教育孩子们不做恐吓性的恶作剧，也要求大人带孩子一起出门（一般是大人架车停在路边，小孩去敲门讨糖）。大人应该要求孩子只许去门口有节日布置的并点了灯的人家，否则不去打扰。另外讨糖过程的始终必须站在大门口等待，不许进屋，讨回的糖也要交大人检查后才许吃。对接待孩子的人家也要求不给自家制作的食品也不给未包装的食品。
公共场合以及居家周围的节日布置都是自愿的。鬼脸南瓜灯、白网黑蜘蛛等，都是节日的装点，已全然没有骇人之鬼魅色彩。有的女学生还端端在这时候会买一对南瓜或者鬼骷髅的耳环来佩带。如果有哪家的布置做得过分恐怖了，会遭到有关方面的制止，媒体也会令其暴光，让公众指责。
万圣节的服装，也是万人万相，不是单调的大鬼小鬼了。有许多渠道教授人们如何制作万圣节服装。比如说制作最简单的鬼服就用一张白床单顶在头上，别忘了扣两个洞留出眼睛就是；若是要扮演魔术师，就穿上黑衣黑裤，再戴上黑礼帽，并在礼帽与头顶之间藏一只绒毛小兔备用；还教大人如何把孩子打扮成小天使，白衣白裤，再从背后怎么绑一个手电筒在头上；也有教如何把孩子打扮成他们喜欢的卡通形象的。当然服装、道具业的商人们，就更有文章可做了。
学校在万圣节是不放假的。有时学校出面组织晚会，有时不甘寂寞的学生们也会自己主办小型晚会；而朋友、家人间互寄贺卡祝万圣节快乐则成为每年十月间流行的习俗。如今网际网路的发达使得送万圣卡更为方便经济，有的网站还别出心裁地设计了各种具有声响动画效果的万圣卡，免费让大家使用。
总之，万圣节已成为西方人一个很普通的季节性节日。有很多人将此看作秋的结束以及冬的到来。万圣节一过，人们就开始期盼感恩节、圣诞节乃至新年了。
Posted by Cristina on Oct 25, 2007 in
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Handmade 
这么小的东西竟然做了两个多小时～～～还是缝纫机好啊。。。
Posted by Cristina on Oct 24, 2007 in
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Handmade 近日又忍不住诱惑了，淘宝上买了一堆麻布和小印章外加布类专用印泥
昨天忙活一晚上做成了一只束口袋，以后我生产的东东都可以加自己的商标了～～～
印章放大看（正面）
印章放大看（反面）
内袋也是采用了与外布同样花色
老让劳拉帮我带这个带那个，这个送给她。她很高兴。我也很高兴。 🙂
Posted by Cristina on Oct 21, 2007 in
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Work Life “职业兴趣和现在的工作不相符是导致不快乐的首要原因。”据专家分析，“多数人并不清楚自己的兴趣和潜力所在，当工作做的得不快乐时，一味强调是自己的能力或个性不能胜任这份工作，却没有考虑过这份工作究竟是不是自己的兴趣所在。此外，工作环境，待遇跟自己的期望值不匹配、工作氛围不适合自己以及个人发展空间受阻碍等，都是让自己感觉不快乐的一些主要原因。”
很多人都认为自己的工作就是付出，而付出当然不会快乐，所以不快乐也是正常的，工作对于他们来讲，仅仅是个饭碗而已。他们在付出时也丝毫没有其他的感觉，所以这种麻木也意味他们也没什么痛苦，这种付出的麻木感使得付出也失去了本来的意义，拥有这种想法的人，工作是不可能给他们带来成就感，让他们通过工作实现人生目标的，这时，快不快乐对他们来讲只是空谈。
必须面对不快乐
其实现在大家普遍有不快乐感也是正常的，这是历史特定环境造成的。我们现在正处于压力时代，而非感悟时代，发达国家同样也经历了这个阶段。专家分析，当社会处于发展高于定速值的时候，人们的思想理念，价值观受到冲击，整个社会结构自然也会出现不平衡状况。处在这样一个大环境下面，我们只能被动地接受这种压力和不快乐，谁也不可能逾越这个时代因素。
不快乐是再发展的屏障
导致不快乐的核心因素是缺乏动力因素，而压力因素占多。中国人比较传统，普遍也比较认同的一种说法，有压力才有动力，其实并不正确。决定一个人有没有动力或者动力有多大的核心因素并不是压力，动力并不是被压力逼出来的，所以还有种说法就是压力太大，反而就动不起来了。这件事情、这个工作是自己所喜欢的，才能由这种喜欢带来真正的、发自内心的动力，这才是引发动力的核心因素。
当然，对于目前大多数人来说，现在还没有足够的物质和精神条件去挖掘自己的兴趣和价值感，比如最实际的物质条件。在国外，如果不喜欢自己的工作，依靠完善的失业保障制度和遣散费，他们即使一段时间里并没有找到满意的工作，也不会有生存问题的担忧，而我国目前在这一点上就做不到。很多人是不喜欢现在的工作，很不快乐，但是如果没有这份工作，他连最基本的生存都保证不了。
所以，要对他们说怎么争取快乐，价值感，就好比让一群连饭都吃不饱的人，去品尝鲍鱼的鲜美一样。
当然，目前也有一部份人具备了追求职场快乐的条件，他们往往有一定的工作经验，资历和经济基础，一般来说，就那些做到经理级的人。不过，虽然他们具备了条件，但是实际上却是他们并没有这种意识。一般来说，很多做到这个级别来做职业咨询的人，最多的问题就是上升空间受阻。不过这时，他们往往认为是自己的缺乏继续上升的能力了，而从没有想过，在做这份工作时，自己究竟还有没有兴趣，这种上升困难实际是由于自己缺乏精神动力源，而导致不快乐造成的，这种不快乐才是制约自己发展的第一屏障。
职业品牌很重要
一个人，如果工作中缺乏了动力因素，没有考虑到自己的个人潜质和兴趣所在，那么不管他再换什么工作，去什么地方，这种不快乐都不会得到改善。而且这种不快乐会影响到他自己的职业品牌。良好的职业品牌的树立需要自己从灵魂深处接受和热爱这份工作，把自己变成工作的艺术家，工作能实现自身价值和人生成就。这种良好的职业品牌对于那些做到中层或以上的人来说，是他们继续上升的重要依据。
职业人格的本我时代
经济发展，文化开放使得职场人也变得越来越关注自己，特别是自己的精神需求方面，所以职业人格的发展趋势应该是职业人格的本我时代，职业人格的本我主要体现在通过这份职业，我到底想要做什么，我怎么才能实现我想要做的，以这样的想法为核心才能在职场中壮大自己的人格。现在，有一部份职场精英们已经显现出了这种职业人格，他们实现了职业人格的本我时代。而在以前的职场中，根本没有这种精神主体人格存在。”
我们所熟悉的‘主人翁’精神在倡导‘利他主义’的上世纪60、70年代或许对人们有鼓动作用，不过，在这个时代对员工光靠一句你们是主人，显然再没有什么能鼓动他们快乐的作用，剩下的只是空洞的形式，没有丝毫意义。今天应该倡导一种新的‘主人翁’精神，那就是如果觉得自己正在做这个工作并不适合自己，自己做着也不快乐，就该果断选择离开。在应聘的时候不一定是一味阐述自己能干什么，也要大胆问招聘单位能给自己提供什么，这才是能给自己带来快乐动力的新‘主人翁’精神。
不快乐的负面影响
如果一个企业大部份员工长期都在不快乐的状态下工作，首先是他们的工作主动性，即创造力和变革能力都会丧失掉，他们会变得一味只会执行命令，而没有自己的想法。员工没有活力给企业带来的直接影响就是这个企业整个的创造力、革新能力都受到损害。
其次，员工麻木工作也意味着他们发现问题的敏感度降低，有问题员工发现不了或是发现了也不反映，那么企业对问题发现的敏感度自然随之降低，这样企业的风险会大大增加。
最后，员工会把这种不快乐归咎到企业身上，或者认为自己付出的和企业给予的不成正比。这种不快乐会使得他们和企业在情感和利益上都形成一种恶性的对立关系，那么这个企业出问题只是时间的长短了。
作者/转载者: 田远鹏，转自新华网
Posted by Cristina on Oct 21, 2007 in
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Work Life 企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工，而过度的投入往往会变成“工作狂”。“工作狂”会负面影响企业文化，危害企业、员工、领导本人及家庭。本文基于对“工作狂”的心理分析及经验总结，提出简单的解决思路，帮助企业领导轻松地工作、幸福生活，并塑造健康向上的企业文化，促进企业的持续发展。
企业领导对企业文化的演变中具有重要作用，有时是决定性的。而我们在企业研究及企业文化咨询项目中发现，企业领导的性格及对工作的态度是影响企业文化的最重要因素。因此，我们在企业文化咨询过程中，会观察分析领导的性格，并进行相应的协调工作，保证领导性格、组织目标和企业文化相匹配，使企业文化能够真正贯彻到组织当中，提升组织效能。
企业文化咨询不仅仅要帮助贯彻领导意图，有时候更要以柔和手段改变企业领导。贯彻领导意图，强化组织目标容易。现在大多数企业领导是整个企业中最具有战略眼光的员工，因此他们树立的组织目标在多数情况下大致是正确的。但是，改变企业领导,直奔组织目标难。很多企业领导在不自觉中破坏了自己树立的目标，而这时帮助领导认识到自己的问题，并促使领导积极改正就变成了微妙的问题。
“工作狂”领导是在组织中常见，同时也是企业文化咨询需要帮助的“问题领导”。
这些领导往往具有强烈的奉献精神，受到大部分员工的拥戴，对企业的发展起到关键的推动作用。但从长期分析，“工作狂”不仅仅对领导自身的身心造成严重摧残，也给组织带来巨大的潜在风险。例如，英年早逝的王均瑶，令人扼腕叹息，家庭破碎，企业也前途难料。很多“工作狂”领导也意识到这个问题，但是由于过去的惯性，难以进行自我改变。而在现有的咨询服务体系中，似乎只有企业文化咨询可以名正言顺地帮助企业领导从“努力地干”向“智慧地干”转变。
要柔性改变“工作狂”领导，我们首先需要了解这些领导的心理状况，然后根据不同的情况进行针对性解决。 加拿大复杂战略专家Bryan Hayday 和夫妇经过实证性研究，对“工作狂”的心理特征进行了十点总结。 在我们的咨询实践中，在这些指针的有效引导下，帮助一些“工作狂”领导显著提升领导力，平衡工作、家庭与健康的生活。
根据Bryan Hayday夫妇的调查研究，“工作狂”大都具有以下十个心理特征，而沉溺于工作本身的组织往往明显地体现出这些文化特征，这对组织的生存与发展很容易造成严重的危害： Read more…
Posted by Cristina on Oct 17, 2007 in
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Handmade 老公的表弟这周末要结婚，我终于也可以用自己的手艺给人家送一个结婚的贺礼了！
好～～～大～～～ 的红包！
其实没装多少钱，面子可是不小。抽口部分下面是正好装一摞一百元的大小，但是整个体积我估计肯定超过任何一个人的。呵呵。主要是我这人太想让人记着这是我自己做的，所以想尽量醒目一点，今后新娘说不定还可以用来装点别的。
系好口就懒得翻过来，其实这个袋是双层的，内袋选用的是可以给婴儿做衣服的布，软软的，可以装手机的说。:)
Posted by Cristina on Oct 14, 2007 in
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Handmade 送给耐心等待了一个多月的三斤同学。附送手机挂绳一条，可作车钥匙链或手机链。
Posted by Cristina on Oct 11, 2007 in
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Jokes,
Vintage & Classic 你能都答对吗？我只能得90哎～
1.《偷红土的小偷》是哪部动画片的其中一集?（5分）
A.《兔子，等着瞧!》 B.《鼹鼠的故事》 C.《巴巴爸爸》 D.《黑猫警长》 E.《葫芦兄弟》
2.”麦克伦1号”是哪部动画片的主角?（5分）
A.《丹佛——最后的恐龙》 B.《宇宙的巨人——希曼》 C.《变形金刚》 D.《忍者神龟》 E.《星球大战》
3.”旋风马”是谁的?（5分）
A.星矢 B.希曼 C.希瑞 D.一休 E.玛雅
4.”善良的牧羊女爱上了扫烟筒的小伙子，但是暴虐的国王却一心要把牧羊女据为己有…… ” 这是以下哪部动画片中的情节?（5分）
A.《花仙子》 B.《森林大帝》 C.《国王与小鸟》 D.《快乐王子》 E.《豌豆公主》
5.”落雨不怕，落雪也不怕，就算寒冷大风雪落下，能够见到他，可以日日见到他面，如何大风雪也不怕，我要我要找我爸爸，去到哪里也要找我爸爸，我的好爸爸没找到，若你见到他就劝他回家……” 这是哪部动画片的主题曲?（5分）
A.《玛雅历险记》 B.《聪明的一休》 C.《铁臂阿童木》 D.《咪咪流浪记》 E.《丁丁历险记》
6.非常好看的《蓝色的咪姆》是一部___________?（5分）
A.讲海底飞龙族和波顿族的战争。 B.一个小孩子找妈妈的故事。 C.讲飞行器空战的战争科幻故事。 D.德国动画片,讲小动物的故事。 E.科普动画片,讲科学家的故事。
7.以下哪部动画片是木偶戏类型的?（5分）
A.《曹冲称象》 B.《真假李逵》 C.《愚人买鞋》 D.《神笔马良》 E.以上全部
8.“老鼠怕猫，那是谣传，一只小猫，有啥可怕，壮起鼠胆，把猫打翻，千年谎言，彻底推翻！”这段老鼠的说辞出自以下哪部动画片?
（5分）
A.《老狼请客》 B.《猴子捞月》 C.《猫和老鼠》 D.《好猫咪咪》 E.《人参娃娃》
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Posted by Cristina on Oct 10, 2007 in
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Journal 今天中午跟人吵了一架，原因是订的快餐晚到了半个小时。我一般从不跟人在公共场合翻脸，更不愿意做一个胡搅蛮缠不讲理的人。记得的跟人大庭广众吵架的事到现在发生过三次：第一次是跟我妹买毛衣，那个新开的店一片混乱，价签乱写，营业员随便胡解释张口就来，搞得我心情不爽，吵一架后愣是把160的毛衣按120付了款走了，省40；第二次是上大学时坐小公共，忘了为啥，就记得也是扯来扯去，耐心突然就没了，吵一架后没付钱就走了，省2块；第三次就是这个快餐，当着送餐员的面打电话给他公司投诉，吵一架后愣让人给我打了5折，一共四份饭38元，给了19，省19。
其实吵架都不是我的本意，但有时候就觉得这些服务行业也不能太惯着他们，随便一句话就想糊弄我。有时候觉得人家挣点小钱不容易就让他糊弄算了，但有时候不知道为什么突然就会不甘心。
这种吵架以几块钱赔偿告终后我的心情不但没有受到影响，反而都变得奇好。不过我今后还是不打算在公共场合吵架。
四个人订饭，都打了5折。同事说：你真牛，真厉害啊～～ 我怎么听着那么不像好话呢。。。
