我的动力呢？

后天，就是我加入MS整整一年半的日子了。我惊恐地发现，我的动力又没了，而且这次没得已经彻底到连跳槽的想法都不再有了，其他公司的职位也懒得找，猎头打电话来都懒得听，走出这家公司，这个世界上似乎已经没有其他公司再能吸引我，一门心思只想辞职，远离这些事。

回想起来这种讨厌工作的心情虽然是个长期过程，但进入这个极端状态应该是从上个月我接了新的任务开始的。新任务是数据汇总和分析，按说跟我刚进微软和前面一年的工作内容都并没有太大区别，只是换个部门而已，这也是我为什么那么痛快就同意了的原因。这种报表都是一个月一期，结果做了这部门这一个月的表格我立马吐到一塌糊涂——数据库出来的所有东西都是不能相信的，需要人工根据经验东拼西凑地修订后再汇总，而这样得到的结果还总是被各种人跳出来质问为什么有各种不准确，为什么给出的数据没能反映领导心目中想要的理论（她之前也没告诉我到底想要什么）。加班到半夜是我笨蛋我活该，给出的结果无效就得重做。我每天哭都不知道该上哪儿哭去。简直非常不能理解前任的姑娘是如何淡定地一做五年如一日。

如果这是发生在我刚进微软的时候，也许我还有理由——我是新来的，也许我还有动力——我要证明我的实力才能留下来。而现在，已经用正常的数据库做过了一年的数据处理且大家都能相安无事，已经把对这家公司的新鲜的激情都耗得差不多了，虽然换了全新的部门却没有权利用“新来的”这个身份来解释任何失误的时候，我已经没有勇气和资本面对任何挑战和质疑。

去年11月刚转来中关村这边的时候，很多人劝我三思，说这领导不好伺候云云。我那时看到的只是她的个人才能，惶恐于她对我的赏识，于是就不远万里每天宁可多花两个小时在路上地来投奔了。起初的合作很愉快，直到春节后都很愉快，直到做了这个数据，她开始对我横挑鼻子竖挑眼。原本很简单的一些建议和意见，从一个春节前和春节后态度分明不同的人口中说出，语气就能截然不同。我其实来之前就知道她是一个对自己人很甜蜜，对外人很强硬的性格。当我是她自己人的时候，我心想我永远也不要当外人。而现在，我终于还是成了外人。

我这人就是这样，如果是我喜欢的人和事，从心底里散发的热情能支撑我付出各种无偿的劳动也心甘情愿；如果是不喜欢的，恨不得草草敷衍了事混过去拉倒。问题就是，现在连混都混不过去了。

如果继续熬下去，我可能：
每天心情非常抑郁，上班心惊胆战；
继续被人质疑，进而怀疑自己的能力；
已经35岁了还是没有长进，一直做个数据员，或小秘书，而且还是伺候一个毛病很多的女老板；
前任的姑娘做了5年这个职位才转到FTE的，而且经常加班，这种生活我想都不敢想；
有可能接触学习到我比较向往的C&B的一些内容，但在我目前工作量中这个还是凤毛麟角；
还能继续免费使用公司的一些新软件；
继续臭拽我在excel，ppt等软件上多年的造诣。

如果辞职，我可能：
获得短暂的自由；
失去每月固定薪水，公积金，社保等；
不能在人家问起“在哪儿工作”的时候拽拽地说微软；
终有一天在家闷得又崩溃了想念工作的氛围/终有一天家里钱不够用而不得不再次出去找工作；
今后再找工作，可能很难找到与之匹敌的公司，即便找到，也会唾弃他们不够高科技；
除了办公室这些必须的软件技能和组织会议/活动等技能以外不会别的技能了，很难找到非这样职能的工作；
可以专心开店，在家宅着，参加个培训班去学画画，陪奔奔生小狗；
十有八九在心情愉快了以后回想自己的决定会后悔。

在微软的一年半，算是我工作过的地方里蜜月期较长的一家了。而再长的梦也有醒来的时候，再长的蜜月也有结束的一天。我该怎么办呢？

职场打拼20年悟出的14句箴言：千万别把自己太当回事儿 zt

职场有职场的规则。混在职场，就得按照职场的规则办事。哪些事能做，哪些事不能做，不能由着性子来，得学会修炼。君不见那些高手，哪一个不是看破人间冷暖，世间沧桑，最终做到庖丁解牛，游刃有余？要想让你的职业生涯规划有一个良好的上升路径，下面这14句话值得你好好琢磨。

1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益。讲话不要只顾一时痛快。信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷笑你。

2、遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维。

3、对小人一定要忍让，退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也让给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。大人大度量。惹着小人就等与惹了麻烦，所以要敬而远之。

4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。

5、做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给人方便给已方便。

6、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍，没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨积累起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭毛病。

7、明*易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕，这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗度陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。

8、对待爱你的人一定要尊重，爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报，但是千万不要欺骗人家的感情，爱是最珍贵的财富，这是你用钱买不来的财富。不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失。男人要善于扛事，要把眼泪咽下去。记住：轻视人家付出的情感就等于蔑视自己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美德。

9、背后夸奖你的人，知道了要珍藏在心里，这里面很少有水分。当面夸奖你那叫奉承，再难听些叫献媚，你可以一笑而过，就当什么也没发生，也许不久就有求于你，对于那种当众夸奖你的人，就疏忽不得了，也许你转过身去，就用指头戳你，掌握一条原则：逢人多贬自己，少夸别人，选先评优的时候除外。

10、有些人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度量，有机会坑他一把大的，出一次大血，同样让他记住：天下根本就没什么免费的午餐，哪有白拣的便宜让你赚。小恩小惠攒多了就是一个大窟窿，只要接受就一定要找机会回报，行下春风望夏雨，付出就是为了收获，其实就是一个简单的种子与果实的关系。千万别让天真给害了，记住：人生如戏，都在寻找利益的平衡，只有平衡的游戏才有可能玩下去。

11、患有心里疾病的人是不负法律责任的，可以没有理由的咬你一口，所以对待疯狗级的人物要敬而远之，保持不来往，不交流，退一步，海阔天空，相信疯狂也是一种人格，虽不值得尊重，但自有其存在的道理，生物链少不了这一环。

12、做一个人生的观光客吧，说到底只要与人为善，以德服人，离是非远点，靠家人近点，便有了心安，有了惬意。乐观的心态来自宽容，来自大度，来自善解人意，来自与世无争。坏心情是失眠时折磨出来的，其实现实并没有你想的那样糟糕，生命有高峰也有低谷，根本没有一帆风顺的人生，***怎么样，三起三落，最后还不是凡是他说了算。

13、所谓的缘分无非只有善恶两种，珍惜善的，也不要绝对排斥恶的，相信擦肩而过也是缘吧，全世界近60亿人口，碰上谁也不容易，所以遇到恶缘，也要试着宽容，给对方一次机会，不可以上来就全盘否定。

14、待人接物要摆正自己的位置，不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当富翁，老以为自己是情圣，老是自我感觉良好，即便真是小有作愚，其实人的最终结局都是一样的，只是你把自己看复杂了，说句俗话：千万别把自己太当回事儿。

转自世界经理人

今天又是一周年

去年的今天入职微软了。

一年过去，有太多的人经过，有太多的事发生。这个公司，比起ABB， 节奏快了一万倍，很多过往能浓缩在一年里发生。接触到高科技的环境和工具让我喜欢，旁观到一些来来往往让我思考。

明年的今天，不知道我还能不能坐在这个座位，发这个博客。但无论怎样，不后悔到目前的选择。

会喘气儿的文曲星你伤不起啊！！！！！！

上次一个周末让老子翻译长篇巨著2000字简历和JD有木有！！！！！

还都特么是老外写的地道英文要翻成地道的中文有木有！！！！！！

你丫试试巨难翻的有木有！！！！！！

号称急茬儿办工作签的老子就忍痛翻了，尼玛一个周末除了惦记这事儿茶饭不思了有木有！！！！！！

翻完了还嫌用词不地道的有木有！！！！！！还嫌说错了香港居住证的品种有木有！！！！！！

尼玛老子连香港方圆一百公里都毛去过，鬼知道有几个品种的签证啊！！！！！！

结果到现在拖特么一个月了还没送签有木有！！！！！！

这回又来个更牛b了，要让老子一夜之间翻个网站出来有木有！！！！！！

每次还都号称急得要出人命了有木有！！！！！！

尼玛老子成特么翻译公司了啊！！！！！！为省1000块钱让老子一夜之间翻出7000字啊有木有！！！！！！

我一口盐汽水喷死你！！！！！！尼玛这是有多穷啊！！！！！！

老子被升级了

昨天L神神秘秘地突然找我谈话，把我和她关小黑屋里——上次这样的谈话其实就是安排一些工作，我还以为也是这样——但她一开始就说：你看最近走了这么多人……我又以为她想稳定我的军心让我不要受别人的影响。我最近是连续请了几次假，但是有一天下午去修车，有一天下午去坐火车，下周五全天准备连上周末去自驾游，哪个也没有不合理的原因，难道她以为我都是在骗她而出去面试了不成？那我这理由还找得都够拙劣的……这样想着，听得她说：M说准备把你这个职位转成FTE了。

虽然在我入职的时候就意识到我会是接替E的未来人选之一；虽然我在后来这9个月里的表现我自己认为还是相当机智聪慧勇担重任；虽然最近leader走得多了我知道那些原本压在他们身上的重任肯定会往下分配，于是我也不可避免地会接到一些；虽然传说离大老板近的好处就是当唯一的转正机会出现的时候拿到的几率会比较大；虽然我在三个月前统计人头数的时候就知道其实HR里一直有一个空缺的FTE headcount——但是当这件事真的降临到我面前的时候，我还是忍不住激动了一把的！

自古以来，听说只有当CS成功申请到FTE职位实施了内部转岗才有可能变身，这样凭空就从CS转成FTE而职位和主要职责都不发生改变的情况还真是史无前例了。而CS申请内部职位可以说几乎是不可能的。我亲见的一个非常优秀的CS小姑娘，在这里工作了三年，情况也熟悉，技能也足够，申请一个FTE职位的时候却愣是因为资历不够而被打回，最终那个职位还是被一个外来的和尚给顶了。于是这个姑娘愤然离职，带着她对公司的一腔热忱和遗憾。其实从这里走出去的人，那些宁为鸡首不为牛后的人，多数都能找到更广阔的天空。留下来的一堆一堆的人精们，却还在拼搏中挣扎着自己的位置。

不管怎么说，目前实现了初来这里时那些梦想的第一步吧，就是先在这里站稳脚跟，得到一个被认可的地位。今后要如何发展，还需要时日来决定。看着比我早进来的CS们，隐隐有些不安，又有些庆幸。回头看看当时忍辱负重当催吧儿的年月，似乎也不是那么恶心了。再回想离开前一家公司的决定，似乎觉得更释然。

离职

今天是两个HR的team leader最后一天上班的日子，其中一个就是招聘我进微软的老板E。

我跟E的关系，真可以用亲密无间来形容。尽管我知道不该和同事交往过甚，但是她的直爽，热情，开朗，乐观，很多事情上的看法跟我都是如此相似，以至于我忍不住地老想跟她掏心窝子，什么好事丑事也都想跟她去分享。她嘲笑我很多，但我每次讨厌完她又立马凑上去，真是贱得没治了。

她在去年8月招我进来，11月底就告诉我她要转部门了，以后会有其他人来接替她这个职能。那一天她中午神神秘秘地叫我单独出去吃饭，我还以为她又要教育我要放眼未来——她以前就跟我谈过一次关于职业发展的话题——结果是跟我说了这个转部门的事，我立马儿天塌了。不过我当时表现得很淡定，全盘照接，只是记得比较沉默，埋头苦吃。回来后整整一个下午我坐在办公室里发呆，什么正经活也没干成。后来过了一两周我们HR在集体培训，我是组织人，乱哄哄的现场，一会儿出个状况。我在教室后面坐着，利用职务之便开着电脑，她就在电脑上的通讯软件里打字跟我说可能近期转不了了，交接会需要一段时间的，我又有点开心了。但是我们也讨论了不少关于未来啊，期待啊，发展啊，神马的。

再后来她的继任人L来了，一开始我特别不喜欢她，我真快有心要辞职了。E跟L谈了次话，L一夜之间转变得让人能接受了，渐渐也看出了她身上的一些乐观和坚强，也就慢慢能互相配合融洽了，E也在渐渐脱开，转向她的新角色。一切就在刚刚走向良性的时候，E又跟我说，过了五一请我吃午饭，敏感如我，知道这下真坏了。

也不怪她，最近HR离职实在是太多了，简直见鬼了一样的，100多个人的部门，FTE50个，CS50个，剩下是vendor，每个月都要有3、4个人走，已经连续好几个月了。越是走的人多，大家就越要互相承担工作，每个人身上的压力就越大，就越有人受不了而辞职。哎。

今天和E同天离职的另一位leader J，其实就是11月刚加入公司的，他一来就立刻赶上了一个年中总结review，从11月一直忙乎到1月下旬。好不容易这个完成了，过了个春节，紧接着又开始了下一个季度review，还不算这些期间发生的大大小小其他事件，都得他一人张罗，整天出差，于是在6个月后，他也终于就受不了了。其实他是一个特别好的人，善良，活泼，有思想，又非常替别人着想，懂得感激。

E其实更是这样的人。我对她的离开非常恋恋不舍可能还有一层因素，就是她一直坐在我旁边的位子，又是我的第一任老板，招我来其实就是因为她忙不过来需要帮手，所以我一进来基本上就是在跟她相依为命地一起面对她的老板的挑战。她需要我配合的时候我全力支持她，她也会用各种方式表达对我的感谢。每天早上我们俩都来得很早，不自觉地我们就会聊一会儿大天。她是新加坡人，但是中文说得相当不错，虽然偶有错别字也有一些笑话，但中国的历史文化典故成语基本上能张口就来，非常让我刮目相看。我们就这样天马行空地胡扯一通，然后开始各自忙活。她是学工程出身，作为一名女同志特别喜欢高科技产品，对我使用的一切Excel公式都能迅速理解转化，于是更增加了我的好感。我跟她互相臭屁自己的摄影技术水平高，去过她家吃饭，见过她和她老公的恩爱，给她秀大米秀奔奔。说实话，我们互相融入对方的生活还真挺深的。

那天我和她一起参加完公司会议我顺路开车送她回家，她突然没头没脑地问我：你觉得谁离职你最惊讶？我说P，其实我想说她来着，但总觉得她那么负责的一个人是不可能离职的，舌头就拐了弯。事实证明，她就是想让我说她。

她真正跟我说的时候其实我已经从这些神秘的举动和奇怪的谈话里猜出了八九，所以当时还真挺替她高兴的，觉得她也终于解脱了。我没有勇气自己好么样地突然辞职，所以一听说别人不管不顾地辞职了的消息就总是从心底里羡慕人家的轻松。我也不知道我的表现是否让她觉得失落，不过我觉得她是不喜欢当着别人面哭，也不喜欢看别人哭的人。我也是。

随后的日子跟我上次离职前一样，都是没有人交接，她就不得不继续辛苦奋斗做完一切可能手头完成的工作，尽量不给后人添麻烦。她每天来得更早了，下班也更晚了。直到今天，最后一天来上班了，看着她桌上的东西都收拾得差不多了，我送给她的手工作品也带回家了，我终于有点感觉到悲伤。我一整天根本没敢转过来，全都是背对着她，但听着同事们一个一个过来跟她再见，送她礼物，拥抱。她人缘特好，认识的人太多，连水房阿姨都舍不得她走。每次她提到我，我就转过来嘻嘻哈哈地笑对一下，我还以为我真的能淡定成这样了。

我下班的时候，她还在赶一个文件，但我终于抱了她一分钟，我们俩都默默的但是狠狠的哭了一会儿。

人生，有时候觉得特别欢乐，又时候又觉得特别绝望。比如现在，HR一共10个leader里，有4个在一个月内离职，有3个是半年内新来的，还有1个职位一直空缺着。我想不明白这是为什么。我觉得大老板，作为那种位置上的一个老板来说，已经是一个非常友善的人，可是为什么大家要纷纷离开呢？最近看着很多跟我有密切工作关系的人一个个走了，心里的滋味每天都更难受一点。尽管我自己换工作的次数也不少，经历同事离职更是司空见惯，但我仍然不喜欢分别。

临到分手总会特别后悔，也特别怀念。后悔当初E让我参加一些leader会议的时候我都在凑合而没有给她更多有力的支持，导致她一个人竟然熬到顶不住了。怀念跟这些同事曾经一起度过的虽然繁忙但是快乐的日子。以后肯定会有新的人补进来，这个公司当然还会照常运转，也许他们会带来新的有趣，会结识新的难忘的人，但是已经失去的这些，就是失去了。尽管互相说着保持联络，但总归是不如天天见面联络得勤，一些事情肯定也就淡了。

前几天还在网上遇到英国工作了三个月的图书馆那个大姐，在给她即将成年的女儿准备生日宴会。可惜那天太忙也没顾上跟她好好说几句。人生中的过客，难得有那么几个能留下深刻印象，并且随时遇见都还能有话题的。

我希望我和E能保持联系，并在不久的将来再见面。

世界最有价值品牌500强排名

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转自brandirectory.com

记中午的一段对话

上午11点开会，讨论老板要在1月底搞的一个HR的新春答谢会安排详情。嗯，暂时这么叫吧，虽然听着有点土。

这个会的举办，让我还是有点感动的，因为这是第一次把北京和外地的CS员工（就是前文讲过的不是人的那种临时工啦）都包括在内。以往MS的惯例是举办任何活动培训，CS都不算的，更不用说这种要把全体在其他城市的员工聚集到北京来参加。但是这一次HR的老板在缜密计算过成本之后，毅然做出这样的决定，而且，还没完——按照惯例，又是只有FTE正式员工才会发每年一次的卓越购物卡，HR也把CS都包含在内。

人啊，就是这么贱，当年没有区别对待的时候，每个人都有的福利，反而不觉得什么；如今被歧视后再捡回的福利，竟然格外珍惜起来。人比人气死人。

她要办的这个活动是一天的，要在某温泉酒店举办，除了领导讲话，发购物卡，表彰服务年限满5年员工，然后就是饭饭，室内拓展和休闲娱乐。在此之前还有个两天的培训，于是对于外地同事来说，这个差要出整整5天。

这个讨论是跟两位我的老板一起进行的，一个是招聘我进MS的老板，一个是即将接替她的未来老板。是的，我那个让我体验到工作的幸福的老板就快要转走了！哎，幸福都是短暂的，痛苦才是一生的，我早已经认命了。

话说这个讨论结束了以后，已经12点了，但是大家都没有走的意思，就在那个人来人往的茶水间里继续展开了下一个话题，就是对公司风格，老板风格，老板个人想法的分析。我开始只是在她们旁边按照刚才的会议决议做几个会议邀请发送出去，但是后来随着她们谈话的深入，我不得不专心加入到聆听的队伍中来，甚至后来还加入了发言的队伍。我觉得我们就完全像《锵锵三人行》那样，每人端个杯子大发高论，完全不必在乎周围有没有眼睛和耳朵。不得不说，我对于这个方式还是有点恐惧的，但她们二位一直非常开放。她们大谈的是对人的尊重，老板的授权，同样的老板和员工在工作和生活中各自角色的切换，管理的合理与不合理，教育方式的异同，等等等等。她们以前来自同一公司，所以也用了以前的一些同事和老板作比，发表自己对HR管理的看法。

她们说：老板是应该把员工发展作为首要任务的，但是要达到这个目的，老板必须从心底里重视员工，尊重员工，才有可能实现。

她们说：老板应该学会授权，不要一上来就发命令给员工直接去遵照执行，但可以在员工提出方案后一起讨论确定，这样员工才有成长的空间和动脑子的动力。

她们说：很多事情是需要大家集思广益解决的，思想的碰撞才能产生新的更好的解决方案，一言堂太独裁了，不好。

她们说：管理层要求统计的某些数据只是表面功夫，没有任何实际意义，我们应该把时间更多地花在有意义的事情上。

她们说：老板应该对员工好一点，那都是你辛辛苦苦选来的人才，干嘛跟防贼似的。

这个谈话颠覆了我对新经理的一些不好的印象。她上周入职的时候表现得完全是一个非常不尊重员工和人权的人，经常在弹性工时问题上跟楼上的小秘书较劲，让我很是不齿。但通过了这次谈话，不管她平时表现得怎样，我起码知道了她在心里是认可这些道理的。

作为HR部门的一名普通员工，在这个谈话开始的时候我被她们问到给这个部门的环境如何打分的问题，我说70-80。但是我又补充说，可能因为我来的时间还比较短，不够客观，不知道长了以后是会升还是会降。到这个谈话结束的时候，我对她们说：这个分数现在提高到85了。她们很得意，我也很满意。

这样的谈话，在今天以前是我从不能想象会在工作场合发生的，然而就发生了。所以尽管我还是不招人待见的临时员工，尽管我最晚一次加班记录是12点半，这个工作，仍然值得85分。

如何创业赚取你人生的第一个1000万 zt

转一篇关于创业的好文章，介绍了一个好案例。其实创业离我们并不遥远，需要的仅仅是一点创意，加一点运气，加很大很大的勇气和耐力。

1000万元并不是一个天文数字，只要你肯努力，脑子转得快些，并且有点儿小运气，用不了几年，你就可能赚到。不过，要特别留意以下“注意事项”。

首先，挑选行业要考虑未来的成长性未来你可能持续达到的增长率!增长率比啥都重要，如果选对了项目，头两年的增长率很可能是百分之几百，甚至是百分之 一千。从年净利5万元到80万元，很可能在两年内完成，到了年净利300多万元时，哪怕还有一点点增长空间，再过两年，你就是个千万富翁了。

所以，关键是增长率。N多人一说到创业，就说想开个小饭馆。养家糊口，开个饭馆足够了，可靠小饭馆赚 1000万元，几乎不可能。为啥?到了第二年就没有增长啦!做连锁、加盟固然是个办法，但很需要管理能力，干好了也许能赚1个亿，干不好就可能回到起点， 所以不是明智的选择。

换了是我，我宁可去组织个公司，专门给饭馆打扫卫生!活计再没面子，毛利润再低，也比没有增长率好。如果我的想法被饭馆接受，想想看，我会有多大的增长空间?

创业这件事，很多时候是和韩乔生老师一样。韩老师解说足球，有时候是“眼睛看到了A，脑子里想起了B，嘴里说出了C，观众以为他说的是D”。而创业呢，往往是“你本来想干A，干着干着成了B，结果在C处赚到了钱，在D点上发了家”。

所以，空间的腾挪也很重要。 Read more…

照亮职场前途的10大经典故事 zt

 1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。

    生存之道1：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里

2、乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然，有什么不可以呢？于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。

    生存之道2：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。

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