谁来决定你的情绪？zt

著名专栏作家哈理斯(Sydney J.Harries)和朋友在报摊上买报纸，那朋友礼貌地对报贩说了声谢谢，但报贩却冷口冷脸，没发一言。「这家伙态度很差，是不是？」他们继续前行时，哈理斯问道。 他每天晚上都是这样的，」朋友说。 「那么你为甚么还是对他那么客气？」哈理斯问他。朋友答道：「为甚么我要让他决定我的行为？」

一个成熟的人握住自己快乐钥匙，他不期待别人使他快乐，反而能将快乐与幸福带给别人。每人心中都有把“快乐的钥匙”，但我们却常在不知不觉中把它交给别人掌管。一位SALES抱怨道：“我活得很不快乐，因为我经常碰到糟糕的客户。”他把快乐的钥匙放在别人手里。一位职员说：“我的老板很苛刻，叫我很生气！”他把钥匙交在老板手中。一位经理人说：“我的竞争对手太强大了，我真命苦！” 一位美女说：“工作压力太大，我开始变老了！” 这些人都做了相同的决定，就是让别人来控制他的心情。 一个成熟的人握住自己快乐的钥匙，他不期待别人使他快乐，反而能将快乐与幸福带给别人。他的情绪稳定，为自己负责，和他在一起是种享受，而不是压力。 你的钥匙在那里？在别人手中吗？快去把它拿回来吧！

扩展阅读：心理健康的钥匙：情绪ABC理论

如果有人问你，你对自己的情绪负责吗，你可能说：情绪怎么能随便控制呢？有高兴事就乐，有伤心事就悲。这是人之常情嘛。

情绪ABC理论的创始者爱利斯认为：正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念久而久之，还会引起情绪障碍呢。

情绪ABC理论中：A表示诱发性事件，B表示个体针对此诱发性事件产生的一些信念，即对这件事的一些看法、解释。C表示自己产生的情绪和行为的结果。

通常人们会认为诱发事件A直接导致了人的情绪和行为结果C，发生了什么事就引起了什么情绪体验。然而，你有没有发现同样一件事，对不同的人，会引起不同的情绪体验。同样是报考英语六级，结果两个人都没过。一个人无所谓，而另一个人却伤心欲绝。

为什么？就是诱发事件A与情绪、行为结果C之间还有个对诱发事件A的看法、解释的B在作怪。一个人可能认为：这次考试只是试一试，考不过也没关系，下次可以再来。另一个人可能说：我精心准备了那么长时间，竟然没过，是不是我太笨了，我还有什么用啊，人家会怎么评价我。于是不同的B带来的C大相径庭。

常见的一些不合理的信念主要有：

　　1. 人应该得到生活中所有对自己是重要的人的喜爱和赞许；
　　2. 有价值的人应在各方面都比别人强；
　　3. 任何事物都应按自己的意愿发展，否则会很糟糕；
　　4. 一个人应该担心随时可能发生灾祸；
　　5. 情绪由外界控制，自己无能为力；
　　6. 已经定下的事是无法改变的；
　　7. 一个人碰到的种种问题，总应该都有一个正确、完满的答案，如果一个人无法找到它，便是不能容忍的事；
　　8. 对不好的人应该给予严厉的惩罚和制裁；
　　9. 逃避可能、挑战与责任要比正视它们容易得多；
　　10. 要有一个比自己强的人做后盾才行。

这些不合理的信念，你有过没有呢？对自己的情绪负责了吗？你给自己的理智打几分呢？

转自尚品•人生

北京海龟生存纪实之十一——工作没有舒服的

好久不写连续的字，思维都变懒了。

回国很快就一年了，一般人都喜欢在一个值得纪念的时刻回顾。我回顾了一下，发现在过去的一年里我提到“在英国的时候”这句话还真是挺多的。而且本来很平静的时候，一提起这个话题就变得两眼放光，因为我似乎总是听众里唯一一个有资格就这个问题高谈阔论一番的人。很悲哀的是，其实我觉得我并不是这样的人。

在这些“兄弟当年在英国的时候”中，提到最多的当然还是关于工作的对比。同样是做人力资源工作，同样是一边打杂一边看着别人日理万机。除了纯正的英国英语和七荤八素的异国英语之间的区别以外，我渐渐还是颇看到了一些不同。我曾试图靠自己的智慧和力量把两种不同之间的差距拉近，并告诉自己这正是我在外国混了三年多的目的所在。然而在广大精明的外企已经如此本土化的时代，官僚和独尊的作风已经回到了太多的主管身上。作为一个初来乍到不招人待见的海龟，我只好选择沉默。

差距之中最根本的是工作流程的设计。兄弟当年在英国的时候是学人力资源管理硕士出身。虽然社会上吃不到葡萄的狐狸都在口口相传说一年的洋硕士不值钱，但无论如何我们也是筹备了无数次当众演示、读过了无数本名师巨作、拼凑了无数篇大小文章之后才取得这个学位的。西方的人力资源管理理论体系发明已有百年历史，而中国如今超过30岁的人力资源从业人员恐怕没有一个是从这个专业毕业的，就更不要说会在课外或工作之余去读什么原文书籍了，多半专家也都是半路转行或误打误撞进来的。诚然做这行很大程度依靠经验而非理论，但如果经验的获得只是在一次次的失败之后记得“什么样的事不能做”，却没有渠道去获得“什么样的事应该做”的指点，那么经验有多大程度的意义呢？又或者一次成功经验的取得并不具有为今后无数次操作提供参考的典型性，那么成功经验又能称得上是成功么？

我不想继续抨击别人了，也不想提到太详细的具体内容（恐有透露商业机密之嫌）。我只是很困惑，为什么号称知名外企里的资深专家，拥有数十年跨国公司的丰富从业经验，却仍然在为手下人才流失和在岗员工的激励问题以及招聘流程设置的合理性而头疼不已……

工作内容本身其实没什么可说了，拿人钱财替人消灾，既然领了这份工资就应该好好做眼前的事，不管喜不喜欢，高不高兴，适不适合。我是乐于处理幕后细节胜过站在聚光灯下引人眼球的一个人，在做一件事的过程中我可以忍辱负重，当事情获得圆满之后众人给我一片由衷的掌声就能让我深深满足。回国一年了，在ABB工作也有将近九个月，我日益惊恐地发现这个社会是不允许一个人享受永远待在幕后的。如果开头面试就老老实实这样说，那我可能连这份工作也得不到。如果在骗到机会以后就原形毕露，那这个机会可能迟早还是要失去。我想大言不惭地说：我就是一个不想当将军的士兵，但我打死也不敢在我老板面前说这句话。不仅不敢说，我还要不时流露出相反的一些迹象，比如在大家全穿牛仔裤的公司里每天穿职业装上班，比如某些天下班后故意错过班车而又在公司规定可以打车报销的时段到来之前就知趣地自己坐一个半小时公共汽车回家，比如自觉地把45分钟的午休变成10分钟，等等。

由于人力资源行业的特点制约，从业人员里女性一般占压倒性优势。鉴于“一个女人等于500只鸭子”，女性多的办公室里关怀也就特别多。今天上班我穿了什么衣服，灰色还是红色，为什么穿这个衣服，适不适合我的体型，戴了什么样的耳环，多大尺寸的戒指，烫发还是直发，盘起还是散开，手机什么牌子，桌上什么装饰，一切的一切都成了她们周而复始乐此不疲的话题。如果我昨天对老板和另一个同事说我被狗咬了，那么今天请假之后明天上班就会听到二十多遍关注的询问：昨天去打狂犬疫苗了？更受不了的是连我吃什么样的零食，喝白水还是茶水，桌面图片是卡通还是猫咪，家里养的是孩子还是宠物，都会有人在旁边以自己的观点喋喋不休地评价着，就更不要说当她们发现我在办公桌上养金鱼和放了一只蚂蚁工坊以后的大呼小叫。

我看起来是一个不容易满足的人，在英国嫌工作太无聊，回国又嫌同事热情过盛，总是在挑剔中。

好吧，总结地说，我喜欢回国工作能不用考虑语言文化差异而运用自身智慧的叱咤感觉，但很讨厌拜金的社会风气和别人过于旺盛的窥探欲及控制欲。

我可能适合编程或者当民工。可是我这辈子已经编不了程，也当不了民工了。

今天再次在大街上被人认出来了

我们晚上在回家的路上经过旧宫的加油站时加油，工作人员一个大姐突然说：“你们俩上过电视吧？”我们俩立马乐坏了。她说是留学生节目，看了好几遍，还能说出里面的台词和情节。挖卡卡卡卡，偶尔在大街上当个名人还是不错滴。此前都是只有同学同事和邻居认出过，在大街上被指认就只有在英国有一次排队参加一个留学归国就业讲座的时候被后面一同学小声议论让我听到了。

我跟老公说：这起码证明了我们在片子里说过的话啊——当时说肯定是会回来的，现在就在北京的街上被人碰见了。呵呵。

手绘T恤

给老公画的T恤

牛吧，嘿嘿～

今天春分了，Google的图标让我想起白金汉宫前面开满郁金香的草坪。好想看一大片郁金香啊。

大白天的聊天记录

这个是我和同事上班时候的聊天记录，他强烈建议我放到博客上共赏。

当时我们谈到工作和生活的乐趣话题。

W: 还是有很多乐趣的
C:我现在在办公室养蚂蚁
W: 啊？
C: 现在很流行的一个东西，叫蚂蚁工坊，不过这边有点冷，我还是准备带回家养了
W: 你小心点，泛滥成灾
C: 成不了灾，我没养蚁后，生不出小蚂蚁的，永远是负增长
W: 噢。那你老得清理他们的尸体
C: 目前还没发现尸体，死光光了就得去外面抓新的
W: 可你怎么知道他们不繁殖呢？
C: 晕，你有没有昆虫学常识啊，一窝蚂蚁全是公的，只有一个大胖子是母的
W: 噢。我也觉得是
C: 那个大胖子要是挂了，这窝蚂蚁就没的混了，失去生命的意义了
W: 真惨，我们走路的时候得躲着点大胖子。
C: 大胖子平时不出来
W: 噢。呵呵，那还好。她老不运动也容易得病。
C: 唉，可不是么，要不胖呢
W: 大概就是因为中国是High road traffic risk.所以她不敢出门。
C: 嗯，，，，这个，好像外国的大胖子也不出门，这是她们各国的大胖子早开会商量好的

一乐而已

瞬间摄影艺术 zt

Read more…

ABB总裁的来信

前几天，ABB总部的CEO离职了。他在公司内部网站上发表了给全体员工的一封信，全文如下：（点击图片可看清晰大图）

Farewell and goodbye

As you can imagine, the past days have been some of the most stressful and emotional ones for me, and my last week at ABB has been challenging.

And I’m sure that you’re all asking why I am leaving, especially as ABB has reported record results. This is all due to irreconcilable differences, which I do not wish to go in to. What you should know is that I leave behind a great team. Not just the Executive Committee, but all 112,000 members of the ABB family, and I will really miss working with such a passionate, energetic team.

Being chosen to lead ABB three and a half years ago was a dream come true. As you all know, I am an engineer by training, and joining such a well-respected company, was truly awesome. Succeeding Juergen Dormann, a man with a huge reputation, meant there were formidable expectations on me. After all, he had helped to make ABB great again.

I was trusted with the company, to take it forward. The results we have announced this week are proof that we really have moved on. But I have not done it alone. Far from it. Your passion, your dedication, your skill and hard work have all contributed to making ABB what it is today, and you have certainly made my job as CEO easier.

I would also like to thank and acknowledge my EC colleagues, past and present. Together we have been through the best of times and also the worst of times, and I know that you will all support and work with Michel Demaré and the EC

When I first started, I shared my thoughts on leadership with the Group Executive team. I’d like to share them with everyone again, and even though I am moving on, I’d like to think that they have left a mark on our culture.

Our integrity and business ethics must be impeccable.
Working hard is not enough. We need to generate success.
Act as if you owned the company. Set the standards and decide accordingly.
Shape the future. In case of doubt, favor the longer term.
Maintain a “healthy dissatisfaction” with the status quo.
Without a team supporting you, you don’t get anywhere.
Be able to think like the CEO. What is best for ABB?
Don’t play politics. Be candid.
Have some fun but keep your vanity in check.
When I look back on my time here, I think we have achieved so much. And it’s not just in our operational and financial performance, where we have surpassed everyone’s expectations. What will really stay in my mind are the experiences I have had, and the many people I have met and worked with.

This is an exciting company. In fact, it is a great company. We have a unique global culture, a modern dynamic environment, and despite what has happened in the past few days, I find the culture open and straightforward. Wherever I have been in the ABB world, whatever I have been working on, I have found trust and cooperation, and a willingness to share. As a CEO, I could not have asked for more.

I have had the pleasure and privilege of leading a fantastic company. In my final moments at ABB, I’d like to thank all 112,000 employees, all over the world, for making my time as CEO one that I will never, ever, forget.

I am so proud of you and all that we have achieved, and I wish you all success for your futures. May you have as much joy and fulfilment in your lives as I have had at ABB.

Thank you, and goodbye.

金乐：同事们再见

也许大家都想象得到，过去的几天对我来说是在加入ABB以来压力最大同时也是最伤感的日子。这也是极具挑战性的一周。

我相信你们一定都在问我为什么要离开，尤其是在ABB刚刚公布了卓越的业绩的情况下。这是由于一些不可调和的分歧导致的，我不愿在此多谈。你们应该知道的是，我走后留下的是一个优秀的团队，不仅是集团执委会的成员，而是所有ABB大家庭里112,000名成员。我将非常怀念与这个充满热情和活力的团队共事的岁月。

对我而言，三年半前被选择来领导ABB公司可谓梦想成真。大家知道我是工程师出身，能加入这样一个广受尊重的企业的确很理想。而接替德高望重的杜曼先生出任首席执行官，我深感责任重大。毕竟，是杜曼让ABB重新站了起来。

带着重托，我领导着ABB继续前进。这周我们公布的业绩表明，我们的确是在向前迈进。不过这远不是我一个人的功劳，是你们的热情、奉献、才华和努力造就了今天的ABB，是你们让我能够从容履行CEO的责任。

我也要感谢集团执委会的同事们的帮助，无论是过去还是此时此刻。我们一起经历了最美好的时光，也走过了最艰难的日子。我相信你们会全力支持戴莫瑞和整个集团执委会的工作。

我在加入ABB的最初，我就和集团执委会团队分享过我对如何领导公司的一些想法。现在我希望再和你们所有人分享一次。尽管我即将离开，但我仍认为这些观点在我们ABB的文化上，留有清晰的印记。

1． 在诚信和商业道德上，我们必须做到无可挑剔。
2． 努力工作是不够的，我们需要的是创造成功。
3． 要把自己当作公司的主人翁。建立标准，并按照标准作出决定。
4． 塑造未来。如有疑虑，则要选择以长远利益为重。
5． 对现状持有“健康的不满足心态”。
6． 如果没有团队的支持，你就无法取得任何辉煌的成就。
7． 站在CEO的高度思考问题。多问问自己什么样最符合ABB的利益？
8． 不要玩弄权术。要坦诚。
9． 要享受工作带给我们的成绩，同时不要自我膨胀。

回顾我在这里度过的时光，我认为我们取得了巨大的成就。这不仅仅体现在超出所有人预期的运营和财务业绩上。真正留在我记忆中的是我在这里的经历和曾经遇到和共过事的众多同事。

这是一家令人振奋的公司。事实上，这是一个了不起的公司。我们拥有独特的全球性企业文化和现代的充满活力的工作环境。不管过去几天发生过什么，我发现公司的文化是开放而坦诚的。不论我曾经到过ABB全球的哪个地方，做过什么，我都体验到了信任、合作和愿意分享的意愿。作为CEO，我能获得的最大支持莫过于此。

我非常高兴并深感荣幸能够领导这样一家出色的公司。在我即将离开ABB时，我要感谢全球112,000名员工，是你们让我在这里度过的CEO生涯永生难忘。

我为你们和我们一起取得的成就而骄傲，我要祝愿各位在今后取得更大成功。愿你们在ABB得到的快乐与成功和我得到的同样多。

谢谢，再见。

金乐

在中文版的页面下我发现一个按钮，写着“您的意见”。我就点了一下，发现似乎是可以直接发信给这位离职的CEO的。于是我用简短的英文写了“感谢您过去为公司作出的卓越贡献，祝福您今后好运。”

今天晚上正在失意无奈加班中，突然信箱里收到了金乐的回信！（点击图片可看清晰大图）

他说：“谢谢你温暖的祝福。最近三年半在ABB的生涯带给了我事业上极大的成就感，我们创建了一支强有力的统一的队伍，带领公司迈向更高的台阶。你和我都有数不尽的理由为我们已经取得的如此多的成就而感到骄傲。生活将会继续，ABB也必将迎接更多辉煌。我坚信你在过去和未来都会像我一样为公司奉献你的激情。非常感谢你为这家世界最好的工程公司作出的大力支持。 ”（哎，翻译水平还是太差了。。。）

哇卡卡卡，大老板耶～～～～CEO给我回信了耶～～～～激动！！！！！！

我又回去看了那个页面，很奇怪为什么只有中文版有这个按钮，英文版就没有。而我觉得中国人一般属于看热闹型，看完就完了，不会想到还要给他写一句什么祝福的话，所以八成全世界的100多家ABB公司的111000名员工里只有我一个人写了吧！！！

真的祝福Fred Kindle一生好运。

北京海龟生存纪实之十——过年好

鼠年春节是我们回国后度过的第一个旧历新年。喜欢中国传统文化如我，是肯定不能放过这个好好感受的机会的。

从腊八的腌蒜煮粥开始，我尽量遵循着我知道的传统习俗，而老公恰恰一贯缺少这方面的常识，结果被我弄的到大年初十还问“今天该吃什么了”。

大年二十八我就开始请年假了，自己在家做了一天手工。晚上和老公一起回我们家把狗狗白雪领回家。过年期间我爸去河南，我妈去徐州，我妹和妹夫去山东，所有的饲养任务都落在我们俩身上了。加上我们家本来就有的两只猫和上个周末提前带回来的大白猫露露，我家过年的黄金周内将有3猫1狗陪伴。

二十九老公也放假了，我们俩趁着同一首歌的KTV店打折，一起去欢唱了3个小时，才花费66元。

三十一早起来包好了饺子，晚上跟老公全家一起在外订了年夜饭，八冷八热满满摆了一大桌子，四喜丸子、东坡肘子、松鼠桂鱼这些过年必备菜吃得我们坐都坐不下去了！饭后回家照例看了央视春晚，还给天各一方的爹妈小妹都打了电话。到晚上十一点多举家开车到人烟稀少地带跟姐姐他们公司的人汇合去放炮。一千多块钱十几分钟就没了，不过看着眼前绽开的烟花和噼噼啪啪的鞭炮很兴奋，一年的好运仿佛正在走来。

大年初一清晨又放了一挂2000响的大红鞭炮，吃过饺子，下午按照约定拜访了团队的老朋友晚照阿姨。她这几天正好住在大兴儿子家，离我们家并不远。从一进门就受到她和叔叔的热情招待。古色古香的装修布局和精致的茶艺杯盘让我叹为观止。我们亲切愉快地交谈了两小时，虽是初次见面却丝毫没有距离感。后来还合影留念。我带来了一幅精心制作的丝带绣作品，他们很是喜欢，当即就摆在了书房里。

初二中午我和老公在自己家做了一顿丰盛的午餐，邀请他们一家过来聚会。我又当小工，又当摄影摄像，急急忙忙中只拍了准备过程，就忘了拍下最后一个一桌菜全家福的镜头，老公很是不爽了半天。呵呵。

初三中午是跟以前同事约好的聚会，订在了渝乡人家三元桥店。这家的菜感觉不如丽都店做得好吃，可能由于是春节期间人烟也比较稀少。几个见面的人感觉变化都不大，有一个新近怀孕了，于是话题还是离不开生育，一顿饭竟从中午1点一直聊到了下午4点还浑然不觉。

初四上午先陪老公去看了中医，他从英国回来明显感染了异域气息，头发只剩下原来的一半都不到。所以我们趁着过年人少赶紧抽空去了趟中医医院。中午跟高中同学在石景山的一家鱼肉火锅店聚会。菜一般， 但是我那天不知道为什么特别饿，所以抱着粉条不停地涮，竟然还觉得味道鲜美。下午又一起去了以前高中的班主任家探望。从前的同学和老师如今都加上了十几年的岁月，平和稳重自是不在话下，但风趣健谈却仍不减当年。

初五上午终于逛了我向往已久的地坛庙会。我们去得早，9点40已经到了大门口，所以人还不算很多，停车位也还充足。琳琅满目的商品、炊烟袅袅的小吃、盛大庄重的祭地仪式、热闹有趣的游艺项目、精彩搞笑的各种表演，真是目不暇接。只是后来人渐渐多了，加上我们俩下午都还有约，就在11点半的时候离开了。明年我还要再来！下午跟以前从小学时就在一起混的俩发小儿约在以前一起长大的院儿里见面，然后一起吃饭，逛街，度过了一个愉快的下午。其实本来我们是四个人一起混的，还加上我妹，不过她那天还在回北京的高速路上。

初六就是上班前的最后一天了，本没安排什么活动，想放假这么多天好不容易能有一天在家赖到自然醒，结果还是被一个呼唤叫到老公家去吃特意给我们做的羊肉抓饭。我们带了我家的黑帅哥大米去跟姐姐家的两只纯种猫Tiger和Woods见见面。果然不出我所料，大米是不管主场客场，到哪儿都扬头挺胸的黑霸王，倒是把人家两个小主人吓得钻到窗底下半天不出来，还发出一辈子都没听过的象说话一样的奇怪动静。11点跟美国的大姐一家通了视频电话，互道吉祥。

晚上回到家，这个快乐的春节基本就结束了。采购时我还不甘心地买了一袋红豆馅儿和糯米粉，企图在正月十五吃自己包的汤圆。

回想去年、前年、大前年、大大前年的四个在国外度过的春节，比较今天的幸福生活，我仍然很高兴地说：我们作出了正确的选择。

上班一天后又迎来了情人节，我下午请假在大街上闲逛，竟真的碰到好多人手持鲜花。看来大家虽然都知道这一天贵，但仍然舍得给商家这个机会赚钱的还是大有人在。

插曲，最后两天当饲养员的日子，却在情人节的晚上十点被狗咬破了手指头，大半夜跑去打狂犬疫苗，还要在未来一个月内不许吃川菜。可怜啊，55555。

祝大家都度过了一个欢乐祥和的春节！

昨天情人节

庙会时候买了个拼图，准备昨天晚上延续我们俩的浪漫传统。下午请假半天，跑到十里堡去取淘宝上买的拼图框。晚上一拼，质量太差，一怒之下扔了。。。

老公说：想来我们俩太另类了，从没在情人节这天给对方送过花和巧克力什么的。问我什么时候准备俗一回？我想了想说：等咱俩40的那年吧。那就是2017年了！！！晕。他说写到日历里。希望到那一年我们俩还真能有这个心思。

Google的图标是今天早上才看到的，下午就没了。幸亏我及时保存下来。

20年后，你会比现在更幸福吗？zt

－－《全球通》总策划萧然

记得小时候，我很憧憬长大。因为我觉得等长大了，父母就再也管不着我了。可以想喝凉水就喝凉水，中午想不睡觉就不睡觉，那一定很幸福。

等我真的长大，父母也的确管不着了，可当初认为的幸福并没有到来。因为，虽然没有人再管我喝凉水，但我发现当初那个理想太微不足道。而且，在得到这个微不足道的自由的同时，又有了新的更大的不自由。比如八点上班，哪怕迟到5分钟，领导也要给脸色看。而且那脸色，比小时候父母的难看得多。

于是，我反而开始怀念小时候那无忧无虑的生活，觉得那似乎才是幸福。同时，又开始了新的憧憬：啥时候才能实行弹性工作制一定很幸福，可以想睡到几点就睡到几点，再不用被闹铃惊醒好梦，再不用连脸都不洗、袜子都忘记穿，就往办公室狂奔。

若干年后，终于实现了弹性工作制。不仅如此，随着自己混成资深人士，可以想几点上班就几点上班，哪怕在家办公也没人说你。可是我发现，当初期望的幸福又跑得无影无踪。因为，随着年龄的增长，没有闹铃，早上也没了睡懒觉的福气。甚至天不亮就醒来，无所事事地瞪眼到天明。虽然没人再要求你，可按时上班却成了习惯，弹性工作与幸福哪有什么干系！

回忆几十年的工作经历我还发现，每到一个单位都会有一个感觉别扭的领导，会找我的麻烦。于是，每每总是希望这个领导调走，并固执地认为只要这个人调走，工作就会很开心。有几次，他不走我走，此处不留爷，自有留爷处。可是，每一次都会发现，无论到哪里，各色的、和我作对的领导都如影随形。于是又开始憧憬：哪天媳妇熬成了婆，到我能说了算，不用再受领导的气，那一定很幸福。

若干年后，终于熬出了头：自己当上领导，可以颐指气使，让别人看我的脸色了。可我发现，当初渴望的幸福还是没有来。因为，虽然没有人再对你说三道四，但是，怎么什么责任都要我负，大事小情都要我拍板，心怎么这么累呢？而且，周边的人怎么都变得如此虚伪，自己放个屁，别人都会说香。

于是，天天开会、应酬、听汇报、布置工作，忙得像个陀螺一样的我又开始新的憧憬：哪天能够后活得悠哉游哉，不用再管那么多事，想钓鱼就钓鱼，想打牌就打牌，不用再看那么多虚伪的面孔、听那些肉麻的假话、看那些枯燥的文件，那才是幸福。

光阴似箭，转眼退休了，真的再没有人要我负任何责任，当初烦人的电话也不再打来，门庭也真的冷落到鞍马稀，所有时间都属于了自己，我却发现，当初渴望的幸福哪里是什么幸福，简直就是人走茶凉的冷落和无尽的孤独。

于是，一个人坐在残阳下，开始思考人生：我这一生，从小到大，从大到老，都觉得如果怎样，明天就会得到幸福，可为啥在一个个愿望实现后，幸福依旧没有来？这时候，才算真正明白了一句话：“过去心不可得，未来心不可得。”一切其实尽在当下。

如果你觉得现在不幸福，总觉得改变了才是幸福，或者过去了的才是幸福，那么恐怕一辈子都难有真正的幸福感！

不是吗？未来的还没有来，过去的已经过去。如果每一个当下我们不抓住，不去认真对待，总想着看不见的明天或已经远去的昨天，我们就会永远生活在紧张和失落中。随着生命一点点溜走，到头来留下的只能是三个字：“空悲切”。

所以，如果想知道20年后会不会幸福，就个人心态而言，看看现在的状态就可以知道：如果你当下感到幸福，20年后也应该会幸福；如果你有太多的东西寄于明天，20年后，这些愿望无论是否实现，你都可能不会感到真正的幸福。

道理很简单，欲望从来不是幸福的源，而是一切痛苦的根。一个欲望满足了，马上会产生新的，就像我，满足了可以随便喝凉水的欲望，又会产生睡懒觉欲望，周而复始，无穷无尽。所以，牢记上述教训吧，幸福就在当下，就在你手中的每一天，甚至每一刻，而绝不在过去或者未来。