在别人的失败中寻找我的教训之二
我这么高涨的热情，这么完美的动力，这么善良的心灵，这么……高级的情商，竟然终于还是被她们给弄烦了。
新工作上班到星期五就正好两周了，基本上整天在两个同组成员的教导下学做一些特别初级的事。我很高兴学习这个行业里的一切经验，所有事在我看来都是有用的，对今后意义重大的，所以让我干嘛我都屁颠儿屁颠儿地去干。基于这样的态度，我觉得还是会烦就绝对应该不是出在我本人身上的问题了。。。
培训我的两个小妞儿，一个叫卡莉，一个叫劳拉。我理所当然地认为她们是跟我同级的，因为大家头衔都一样，甚至可以认为薪水也应该一样，因为我已经拿了这个级别职位所能得到的最高薪水。只不过由于先来后到的原因不得不被她们俩教而已。
卡莉特别细致，每个动作都告诉你，但由于从开始就缺乏一个整体高度的目的性，通常是她说了半天我才发现其实她想要我做的就是以前已经做过好几次的一个事的重复而已。早说啊~~
劳拉特别粗犷，培训别人都用她那个风风火火式的思维方式，说话从来都是缩略语，最擅长就是在我低头写字的时候说一大堆话，弄的我写也写不出，听也听不懂，只好无数次抬头困惑地问：啊？她重说的时候不知道她会怎么想，反正我一般都觉得我自己是白痴。
而且两个人轮番轰炸，你完了我上，说话一个比一个快。她们俩是可以轮班儿，我这儿却永无休止，弄的我每天一到下午就快晕过去了。过去的一周里每天都用脑过度，早上起来都跟没睡似的。我自己觉得我应该够聪明的了，还这个感觉，不知道是否这里所有人都是被这样培训出来的？
一个已经待了一年半，一个也一年多了，一直没升官。太年轻了还是风格都太个性了？
我于是又得到教训：今后要是我给人做培训，要在开头简略地把目的说清楚，重复的话不多说，重要的话慢点说，给人做笔记和大脑反应的时间，加上适当的夸奖，如果看出他/她郁闷了，就要及时交流反馈。争取说出一句话就要达到一句话的效果。
好象口若悬河的人大多是培训的人，最近看了一些培训方面的光碟发现的，不过从那些信息中筛出你要的也是一种技术，甚至那些当初认为无聊的信息，谁知道在将来会没有用。：）
是啊，她们说的每一句话我都得奉若至宝赶紧写下来，否则人家可不再说第二遍了，到我干活的时候就傻眼了。~X(