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2011.5.1. 雾灵山

Posted by Cristina on May 2, 2011 in All Articles, Images & Videos, Journal

 
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闪耀英伦的活动,最后炫出了什么?

Posted by Cristina on Mar 29, 2011 in All Articles, Journal

我最近参加了英国使馆教育处和中英网联合举办的活动《闪耀英伦,炫出精彩》,征集留学生在英期间制作的视频,图像,文字作品,分投稿质量、数量、回复量分别评出达人发奖,奖品为ipad,ipod和世博会英国馆里的封着蒲公英种子的亚克力棒。

我是二月发现这个活动的,三月底截止,所以我一气将所有的《英伦生存纪实》和在英制作的一些视频都上传了,获得了二月上传达人,送了一个使馆的小挎包和五个使馆的键盘垫手。。。一笑至之,留一个自用,其余全分给别人。

三月下旬,收到该活动推广邮件,号召大家积极投稿冲击达人,称我是目前上传视频数最多的人,15个视频作品。

周五上去那个投稿论坛一看,有个达人传了很多自己的视频,但是命名为“温莎古堡1”,“温莎古堡2”,3,4,,,,,昨天再上去一看,嚯~ 这位达人新传了“华威古堡1”~“华威古堡37”。大概点开了几个看了一下,每个视频都不超过一分钟,长的20几秒,短的5秒。

我开始觉得不公,发了个咆哮帖控诉。版主是此人的朋友,百般为其辩护,还在QQ跟我交流,说是他们活动规定没有写好,没规定视频的大小和长度,所以这个人这样发帖也不算违规,可以承认,还号召我也这样去发。

我说:如果你这样说,那我还就要较这个真儿了。我要在论坛里发一个投票,做个民意调查,看这样是否可以承认为37个视频。 你作为版主可以不留言,只围观。她拼命阻止我。我不仅发了帖,还召集了所有当时在线的朋友来参加投票。很多朋友极大地支持了我,当场注册留言。大家都对这种赚取帖数的行为很不齿。

版主出面了,说我们误会那位华威古堡了,他不会编辑视频,他不是把一个视频拆分了来骗帖数的,这样发帖是合格的,云云。

华威古堡也发飚了,一顿抓狂的攻击。

我没再回复。我按照我咆哮的承诺,退出了这个不公平的比赛,宣布删除所有参赛帖。

我相信使馆和中英网搞这个活动是好意,我也相信我的作品都是符合他们选拔条件的好的作品。但是姐就是这种德行,对待让我讨厌的人和事,在我能力所及范围内绝不给他脸。

相关链接(可能绝大部分会被删掉吧):

闪耀英伦,炫出精彩活动首页
我的投稿:
英伦生存纪实
Hollingworth Lake
Dove Dale
Blackpool
搬家Coventry-Manchester
Manchester Happy New Year 2005
Chester
Whitby
York
Glasgow Science Centre
Loch Lomond
Spring Festival 2005 in Manchester
Glssop
两周年的爱情故事
曼大毕业典礼
Xmas in MMU office
苏格兰高地
我写的咆哮体(说实话我很为当时一气呵成这篇而得意,我自己觉得模仿得相当不错内,厚厚厚)
强烈抗议扰乱论坛秩序的行为——请斑竹看过来

某些同志发帖太没有素质了啊!!!有木有!!!!!!有木有!!!!!!!
明明是一个帖分成尼玛37个发啊!!!有木有!!!!!!有木有!!!!!!!
如果是这样都可以的,老子的帖一个能变成一万个啊!!!
做视频的人都知道的,一秒有29帧吧,有木有!!!!!!有木有!!!!!!!
老子发的视频都是一帧一帧精编过来的啊!!!有木有!!!!!!有木有!!!!!!!
每个少说也有十几分钟,长的有尼玛40多分钟的啊!!!
都给截成一帧一个,这个论坛的空间不够存的啊!!!有木有!!!!!!有木有!!!!!!!

总之如果这些拆分视频都算数的话,老子只能退出这个不公平的比赛了啊!!!

我发的民意调查
请已投稿的同志们进来投票,这样投机取巧的发稿方式能否算数
某位被激怒以后发的攻击帖
关于诋毁我视频的请进!

我的退出帖
我宣布退出此次活动,谢谢版主和大家的支持,鞠躬

 
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义务献血,造福人类

Posted by Cristina on Mar 11, 2011 in All Articles, Journal

今天下午公司组织了献血活动,我就这样基本毫无准备地实现了人生的又一个梦想。

话说这个献血活动还是好几个月前就报名了的,已经忘了是在怎样的一个情况下收到的通知,只记得当时看了看日历,觉得3月还好远,就先报了。结果一晃就到了眼前,本周二组织方开始确认人数的时候问到我是否参加,是否坐班车,等等,我才恍惚地想起原来还有这么一出儿。由于我是一个尽量言出必行的人,所以一边跟人家确认一边心里在纠结着周五下午3点和老板的会议是否能赶回来参加的问题。但是人生第一次献血的新鲜感最终还是战胜了一切,我决定参加。我是一个追求新经历的人。

周五中午按照规定时间在门外乘坐班车一同前往北三环的红十字血液中心,我特意中午去吃了一大碗牛肉面(一般我中午都是以水果当午餐的),而且本来信心满满地准备3点钟按时回来开会,被同事们吓唬的,说最好还是带着电脑,万一当场晕死了就可以直接回家了云云。回到座位取电脑的时候又有好心的同事送我大枣,叮嘱我带含糖分的饮料和巧克力,还有对我的勇气表示钦佩的。

不过我始终不觉得献200cc的血会对我有什么影响。虽然姐姐最近游泳锻炼进行得没那么有规律,但基本上每天遛狗的活动已经坚持了近一年了,大冬天穿小裙出门的体质总不是盖的。何况我是学过急救常识的,人体有4000多cc血液,失血达到20%应该才会有不适感。200cc,可能基本上就跟掉根头发差不多吧。。。

到达血液中心,公司从两处地点分别赶来的同事大概有20几位,都已经在填表做验血准备了。我们跟随人群填表后进去验血。填表的内容很简单,就是问一些病史,最近有否感冒吃药等,但有的问题也很搞笑——如果问有没有糖尿病高血压我还可以理解,但是真不知道一年内是否纹身和我的教育程度跟献血有什么直接关系。。。。

因为整个中心内此时只有我们公司的这些人,所以任何步骤进行都很迅速。验血就是先抽一点点做个简单化验,这样我们同来的人里就有几位被退货了,理由是有的吃的太油腻了,有的睡太晚了,有的感冒了。献个血还真不容易呢。不过这时候被退货也总是好过抽出来以后不合格被倒掉——听说有的血抽了以后发现检验出其它问题不能使用,还有的由于存放过久只能抛弃,听着都觉得好可惜。那都是一袋袋的爱心啊。

插科打诨没几分钟,我和其他几位检验通过的同事就都相继进入了采血室。我坐在椅子上的瞬间,小护士问我:你够90斤么?我笑了,说:够。其实我刚刚在墙角的体重秤称过了,92斤。她看了看我的手臂,捆上橡皮管,让我用力握住一个弹力小球,很为难地开始找血管。她终于拿出一盘一次性管子和针头的时候说:往那边看,不要看这边了。我本来从来不怕打针神马的,被她反复催促得突然真的不敢看了,就扭过头去。感觉到她在把针头插入我的血管,但是似乎找不到合适的位置,前后来回倒腾了几次,其间似乎还轻微碰到了一根通到手腕的神经,一阵刺痛。后来可能是太难扎,她叫来了更有经验的一姐姐,鼓捣了一下就好了,我回过头,看着我的血开始顺着细细的管子汩汩地流到袋里。对面的GG选填的是400cc,而且他已经献过好几次了,这时候鼓励地看着我。我相信我除了刚才被扎到神经的时候有点龇牙咧嘴,此时的表情应该还是回复了灿烂的。我还提前把手机交给了边上的HR同事请她帮忙照张照片我要传到微博。就在忙着给她摆姿势照出漂漂照片的这几分钟,小护士已经开始挽起细管,拔出针头,说“献血结束了”。我简直都没反应过来!

休息室里都是一片按着胳膊的同事,大家都谈笑风生,没有看起来像是要晕过去的人。我把带来的巧克力发给大家一人一块儿。我们都领到了献血证和一个小纪念品,是红十字中心送的小挎包。集体到门外照了个合影,就各自回公司或回家了。就是这么简单。

抽出来的血液流入一个与细管相连的袋子里,尺寸有200cc和400cc两种,还放在一个仪器上摇来摇去,据说是要同时加入抗凝剂防止凝固。

我2点半如期回到了公司,除了针眼儿有点疼以外没有感觉到任何的不适,甚至一回来就跑上楼跟老板开会了一个多小时,然后由于急着回到座位完成一个紧急任务还在楼道里奔跑了几步,医生叮嘱的献血后4小时内要多饮水,不能剧烈运动,我都没有遵守,仍然没有不适。除了开会的时候有点困,不知道是失血的原因还是那个8平米小屋里坐了5个人太热了。那个针眼儿上医生给贴了一个创可贴,并叮嘱24小时内不能洗澡,创可贴要明天才能摘。我偷偷看了看,还不如我在英国验血那次扎的针眼儿大。

我在表格上的紧急献血者和定期献血者两项处都勾选了“是”,我以后应该还会再来的。对我来说不过是几顿饭,几次锻炼的损失,却有可能会救人一命,何乐而不为。

献血,其实真的没那么可怕。

 
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我有一个和我一样热爱高科技的老板

Posted by Cristina on Feb 18, 2011 in All Articles, Journal, Technology

我老板的老板,就是大中华区最大的HR老板,竟然是一个高科技的狂热追求者。这在我见过的——是见过的,而不只是合作过的——所有老板里还真是极其罕见的。印象里除了英国的第一个老板萝卜和现在MS老大以外,就没有哪位像她这样喜欢试用各种新出的高科技产品,而且,她还是一位女同志。

昨天晚上她从台湾出差回来,今天早上来到办公室就迫不及待掏出一个平板电脑叫我送到IT去装她的公司帐号。我一看是Gigabyte产品,装的Win7系统。给的电源线后半段插口还不对,我还得现翻出一根电脑电源线给配上。

送去IT之后半小时,接到电话,跟我说:问题大了啊,你这个装的家庭版系统,得格了换成企业版才能登陆公司域,但是这个产品还没上市呢,官网连驱动都没有下载,怎么弄?而且公司帐号启动要输密码,这个平板也没键盘,怎么按Ctrl,Alt,Del登陆啊。。。你老板这个估计是测试机,太高科技了,我给这公司大陆客服打电话都没见过这款机型。

我说:不能外接键盘?

他说:能倒是能,但是带个平板还扛个键盘?忒2了吧。。。

我这个想死啊。。。这边老板还在催了,帐号装好了没啊?明儿要用哎。

我只能如实回复了,她说:是台湾office老板送我的,找他助理问问台湾的IT支持吧。

我立马找台湾助理,离线,无手机。。。

立马找台湾HR同事,一个不在,两个离线,三个在线但是没反应。。。终于找到一个理我的,逮着她问IT支持的名字,她又给了我一个两个三个,直到第四个在线状态终于是绿的了,于是不管三七五十八打电话过去,一个哥哥很纳闷儿地接听了我的电话又接听了我的问题之后,我说我能不能把北京的IT接到这个电话里,你们俩说,我听着,他说好。

于是,再次借助了网络的力量,台湾和北京的IT支持在空中相遇了,我作为这两方的链接者,旁听着他们的对话,见证了北京IT作为大陆设置此机第一人的学习历程。

期间还跟老公忙里偷闲在MSN述说此事,他说:平板的驱动最难搞了。但是如果连你们公司的IT都搞不定,那世界上就没人能搞定了。

当听到台湾帮助北京把帐户设好,驱动可以打包发来的时候,哎哟我那叫一个欢呼雀跃啊。

然后再装必要程序,设置网络,我去取机器回来的路上偷偷开机看了看,完全就是把Win7桌面华丽地捧在手里,那个炫啊~ 周边接口除了两个看不出是干嘛的(疑似原机配的底座插口?),另有网线口,电话线口,USBx2,显示器,耳机,话筒,SD卡。基本上,如果放家里,就可完全代替PC,线拔掉,就是极其便携的Windows。

这高科技老板的一句话,害我折腾了一脑门儿汗,浪费一个多小时。但我还是很开心,又见证了一件新产品。后来也没和她讲是怎么搞定的,只是交给她,她也很开心,周末可以玩了。问她有没有随机驱动和其他附件,她说:什么都没给。机器开关边缘都有些磨损了,背后也没有贴发售标签,看来真的是测试机哇。

那个台湾gg后来郁闷地问我:你是怎么找到我的啊?我说:咱是HR嘛。哈哈。

 
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公司的年会

Posted by Cristina on Jan 31, 2011 in All Articles, Journal

上周五晚上公司开了年会。这个年会秉承了MS一贯的大手大脚作风,选址在国家会议中心,全场150桌,这还只是北京的员工……

我作为公司摄影俱乐部成员,受邀提前到场拍摄花絮。我的单反每次室内表现都不太好,镜头也太短,所以我带了个。。。卡片机。结果照出来还是不好,看来有必要考虑进一台佳能了。。。工行最近有积分兑换,可惜我也没那么大款,哎。

后台准备跳舞的HR mm

这个忘了是个啥节目,貌似是伴舞

现场的乐队表演

还有领位的

老大们的主桌,趁着人没来先偷拍个

偷拍到其他的摄影师,花絮的花絮,哈哈

这个是我们摄俱的部长,香港人,很艺术家吧

年会上本姐姐手气也秉承了一贯的没戏作风,不论大奖小奖一律没抽到。

但是小酷了一把,当上了全场的闪耀之星。由于晚会的主题就叫“同心闪耀”,所以在会前发票的时候就写明了请穿最闪耀的衣服来。我想了想,穿了婚礼那件上衣和黑裙子——既红,又不太像饭馆的服务员。到了晚会的最后一个环节,主持人说现在请认为自己穿得最闪耀的同事到台上来,我被同桌们撺掇得就第一个蹦上去了。

后面陆陆续续上来了二十几位,女同志还都比较闪,男同志穿个西服甚至只有衬衫什么的也来了。主要还是看勇气吧。

这时候主持人说,请微软亚洲研究院总裁ZYQ给我们评出今晚的闪耀之星。

YQ筒子走上来看了看,说我还是把我手里的红包往后扔,你们谁接住算谁的吧。我想:完了,姐姐穿那么淑女怎么能干当众跟人抢红包这种事!

主持人说:不行!

我想:哈,太好了!

YQ筒子又下去踱了踱步,重新上台来走到我旁边,对着我和旁边的两个穿红裙的mm说:请你们三位说一下你为什么觉得你自己是最闪耀的理由。我想:嗯,老子的机会来了!我迅速看了看四周,立刻找到了自己的卖点——我是台上所有人里唯一一个唐装亮相的!

于是按照我的计划,旁边两位mm都说不出什么特殊的理由来,因为她们俩穿的都是演出服。而我就坦然地说:唐装在春节是最闪耀的!博得首次满场喝彩,这个闪耀奖也就理所当然发给了我。

二十多人下场后我又被留下,说我可以向YQ提任何的一个新年心愿,无论什么样的愿望,他都必须无条件满足。全场哗然。我也傻冒儿了,完全没想到要当着一千多人立刻回答这样的一个问题。。。主持人故意在延长讲话时间,给我几分钟思考,我的脑袋里乱成一团了,大灯照着我,下面一千多人看着我,YQ站在我旁边还在提示着:马上就要年中考核了哈,咳咳……我迅速地想着:什么要求呢?工资翻倍?考核优秀?连升三级?鸡犬升天?想来想去都不靠谱。又开始向搞怪的方向靠拢,要他当众表演?这……实在没有创意。突然想到了刚刚晚会主办方播放的公司志愿者活动视频和表彰志愿者组织及个人的场景,创意终于出现了。

主持人的串场都说尽了,用眼神示意我轮到我提要求了,问我想好了没。我点点头,接过话筒,对全场说:我的新年愿望是希望YQ能以微软全体员工的名义给视频中提到的贫困学校捐赠一万块钱。再次博得满场掌声!我继续说:我知道这一万块钱的数目对您不是很大,但代表了我们公司全体员工的一片心意。这个时候我没有往下看,但是听到来自HR的欢呼声几乎淹没了一切。YQ接过话筒说:没问题,这个要求一定可以实现,而且不仅是我,全体EMC(公司高管)成员都会捐赠一万块钱!全场已经超级沸腾了。

我又拿过话筒说:我相信大家会给我破例提出第二个要求的机会,我希望能跟YQ在这个舞台上拥抱5秒钟。

人群都有点high过梭了,主持人也激动地请大家帮我倒数计时。其实5秒钟里我就是在跟YQ互相致谢,不知道他被我撺掇捐款还得谢我是个啥样的心理感受。呵呵。5秒结束了,主持人问YQ您有什么感想,YQ取过话筒说:我已经说不出来了,我也有个要求,再5秒吧。哈哈!

回到台下,HR的同事一起冲我喊:太棒了你!太撑场面了!太有才了!太给力了!一些其他部门的同事也纷纷朝这边看过来,看我是何方神圣这么大脸。有个我不认识的YQ手下的经理还专门跑过来跟我说:我赛,你把我老板都搞定了!

事后已经几天了,还有同事一见到我就提这碴儿。他们说我要火。法律部老板秘书说她老板想让我去做他们那边的一个社区支持的职位,因为觉得我很有爱心。

哈哈,我得到了微软亚洲研究院总裁的拥抱耶!

 
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盘点2010

Posted by Cristina on Dec 31, 2010 in All Articles, Journal

哎,讨厌总结,但是……既然年底最后一天我得到了在家上班的权利,还是写吧,免得日后对这一年的记忆沦为空白。

其实这一年发生的重大事件也挺多的,特别重大的包括:8月我的跳槽和9月老公的跳槽,都脱离了泡了两三年的苦海。5月初采购了奔奔,从此就基本没有了下班不立刻回家的事情。其它还有,发现了一个吹萨克斯的老头叫范圣祺吹得很不错,新浪开了微博,开心庄园种了地……

这个跳槽,迄今为止还是让我非常满意的。除了人人向往的品牌,宽松自由的气氛是最重要的,工作内容的有意义和工具的先进也很让我兴奋。但是这个气氛似乎很快就要被打破了,新来的顶替我老板的女人是大老板以前的心腹,去民企混了两年之后就变成了女魔头——不瞪眼不说话,分贝永远凌驾别人之上。有种不良的感觉,如果最终不是她改气场,就是我走。。。Anyway,今年还是可以欢快地度过的,别的再说别的吧。

今天看到一句话,暂且就奉为下年目标。

做中国新时代女性:上得了厅堂,下得了厨房,写得了代码,查得出异常,杀得了木马,翻得了围墙,开得起好车,买得起新房,斗得过二奶,打得过流氓!

昨天给奔奔买了20个罐头,这下E同志别老说我偏向大米了。猫罐头才5个俩猫分,狗罐头独占20个……

还有12月22日早上上班时看到的月亮

2011新年快乐!

 
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9999公里

Posted by Cristina on Dec 21, 2010 in All Articles, Journal

2010年12月21日,我的车开到了9999公里。

其实到家的时候是9998,我在停车场里转了一圈就变成了9999,本想再转一圈,但是有三辆车被我这种明明有很多空车位却转来转去的疯子搞的很恼火,我看形势不妙,为了不发生杯具就只好算了。想想这样也挺好,故宫都没有盖到一万间。

 
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变脸也不是好玩的

Posted by Cristina on Dec 2, 2010 in All Articles, Journal, Technology

今天在家办公,早上一打开博客看到自己的重要日期已经显示到下一年,因为这个每年年初都需要手动设置整年的日期,所以就决定更新一下,然后又决定更新一下圣诞节模板,然后就遭遇了史上第二次痛苦的php噩梦。上次还是在曼城MMU上班的某一天,请了一天假在家鼓捣这个,整整鼓捣了一天。。。今天还成,半天就基本像个样了,只是那个日历我还是死也折腾不出能让他往里点儿的方法,请高人指点。

 
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上周公司楼下DELL活动抽奖的奖品

Posted by Cristina on Nov 28, 2010 in All Articles, Journal

 
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巨搞,你们懂的

Posted by Cristina on Sep 26, 2010 in All Articles, Journal, Work Life

这是ABB近日发出的招聘启事。

Organize and deliver ABB core management programs; offer support to business functions on learning and development issues
Acts as the program manager organizing and coordinating management and leadership programs in China and North Asia Region, major tasks include:
– Introduce and localize global management & leadership program contents
– Build up and coordinate facilitator/trainer pool and resources
– Deliver talent/HR related topics/contents
– Training program management, quality control and follow up
Provide support for designated division on talent management, learning & development issues
Design, develop and deliver HR related courses upon business needs

根据内容判断,应该是原来我部门的又一名离职了。我在想我要是去应聘这个职位会发生什么事呢。。。挖咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔咔

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